6 mois pour prouver son engagement ou perdre son plus gros client.
note audit RSE
de ventes éco-responsables
produits éco-responsables
Seed Gammiste est une PME normande de 14 salariés, spécialisée dans la quincaillerie pour l’industrie du meuble.
Leader sur son segment de niche, l’entreprise conçoit et distribue des systèmes et profils en aluminium pour les plus grands fabricants européens.
Partenariat depuis 20 ans avec un ESAT
0 % de taux d’absentéisme
85 % des achats effectués en Europe
Chaîne de valeur sécurisée
Éco-conception des produits
Des clients engagés dans la durabilité
En 2023, le principal client de SEED impose un audit RSE à tous ses fournisseurs. Chaque produit distribué reçoit une note de A à E selon l'engagement de son fabricant. En dessous d'un certain seuil, le référencement n'est pas maintenu. Pour SEED, c'est une menace directe sur son activité.
Pratiques RSE existantes mais non documentées ni valorisées
Perte potentielle du principal client (30% du CA)
Aucune mesure de l'impact carbone des activités
6 mois pour obtenir la certification imposée
Petite structure avec peu de temps disponible pour se former aux enjeux RSE. Le dirigeant et les équipes sont sur le terrain au quotidien.
Investissement à maîtriser avec un ROI rapide attendu. Impossibilité de recruter un poste dédié RSE à temps plein.
Méthodologie de structuration d'une démarche RSE inconnue. Bilan Carbone® jamais réalisé. Besoin d'accompagnement opérationnel concret.
Un accompagnement pragmatique et opérationnel,
adapté aux contraintes d'une PME.
On part de ce qui existe déjà : les pratiques informelles, les documents existants. On analyse son segment de marché et on photographie la réalité de SEED, sans enjoliver.
Clients, fournisseurs, salariés, territoire : on identifie qui est impacté par l'activité de SEED, et comment l'activité de SEED a un impact sur la chaîne de valeur.
Tous les sujets ne se valent pas. On définit ce qui compte vraiment pour SEED et on construit une feuille de route réaliste, adaptée à une structure de 14 personnes.
Pas de démarche RSE sans les équipes. On embarque les salariés pour qu'ils comprennent, adhèrent, et deviennent eux-mêmes porteurs du projet.
Un rapport construit sur des données réelles et des textes juridiques. Pas un document de communication : un outil de pilotage et de preuve.
Une question ? Un projet ? Contactez directement notre équipe.
Seed Gammiste, Industriel Breton
Il y a 18 ans, Floriane faisait ses premiers pas dans l'économie sociale et solidaire. À l'époque, personne ne parlait encore de "RSE" dans les PME industrielles. La durabilité, c'était pour les grandes entreprises avec leurs budgets marketing.
Il y a 18 ans, Floriane faisait ses premiers pas dans l'économie sociale et solidaire. À l'époque, personne ne parlait encore de "RSE" dans les PME industrielles. La durabilité, c'était pour les grandes entreprises avec leurs budgets marketing.
Il y a 18 ans, Floriane faisait ses premiers pas dans l'économie sociale et solidaire. À l'époque, personne ne parlait encore de "RSE" dans les PME industrielles. La durabilité, c'était pour les grandes entreprises avec leurs budgets marketing.
Il y a 18 ans, Floriane faisait ses premiers pas dans l'économie sociale et solidaire. À l'époque, personne ne parlait encore de "RSE" dans les PME industrielles. La durabilité, c'était pour les grandes entreprises avec leurs budgets marketing.
Il y a 18 ans, Floriane faisait ses premiers pas dans l'économie sociale et solidaire. À l'époque, personne ne parlait encore de "RSE" dans les PME industrielles. La durabilité, c'était pour les grandes entreprises avec leurs budgets marketing.
Il y a 18 ans, Floriane faisait ses premiers pas dans l'économie sociale et solidaire. À l'époque, personne ne parlait encore de "RSE" dans les PME industrielles. La durabilité, c'était pour les grandes entreprises avec leurs budgets marketing.
Diag Flash à 950 € HT. Forfait fixe, sans surprise.
Pensé pour les petites entreprises qui veulent décrocher des marchés sans s'y perdre.
